3 tín chấp 0 đồng: Ngày ấy – bây giờ

Âm tiêu dùng nghìn tỷ và bị mua lại bắt buộc với giá 0 đồng trên toàn bộ cổ phần, các tín dụng này sau khi chuyển đổi mô hình hoạt động đã thay da đổi giết mổ và đang đẹp lên trông thấy.

Tái cơ cấu hệ thống các tổ chức tiền đã qua thời đoạn 1 với nhiều điểm nhất, trong đó đáng chú ý là trường hợp 3 tiêu dùng bị âm vốn, không thể tái cơ cấu được và bị vốn quốc gia (NHNN) mua lại bắt buộc toàn bộ cổ phần với giá 0 đồng là , và VNCB.

Từ ngày ấy âm vốn nghìn tỷ...

Ngân hàng Xây dựng (VNCB) là ngân hàng đầu tiên bị NHNN mua lại bắt buộc toàn bộ cổ phần với giá 0 đồng vào ngày 2/2/2015.

VNCB tín chấp thân là vốn Đại Tín (TrustBank). Tại thời khắc cuối năm 2012 khi vốn đã được liệt kê vào danh sách 9 ngân hàng yếu kém và bị kiểm soát, TrustBank lỗ lũy kế 8.765 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu âm 5.711 tỷ đồng. Đến cuối năm 2013, con số lỗ lũy kế lên 11.348 tỷ đồng, tiền chủ sở hữu âm 8.293 tỷ đồng. Đến cuối năm 2014, phần vốn chủ sở hữu âm tới hơn 24.000 tỷ và lỗ lũy kế 27.000 tỷ đồng.

Theo lời của một vị đại diện NHNN thì thời điểm ấy không có nhà đầu tư nào mua lại tiền xây dựng và theo các định giá của đơn vị độc lập EY thì cơ sở để mua lại giá 0 đồng là do tín dụng xây dựng lúc đó có giá trị thực âm hơn 80 nghìn đồng/cổ phiếu.

Trước khi bị mua lại, VNCB có tổng cộng 551 cổ đông, trong đó 6 cổ đông pháp nhân và 545 cổ đông thể nhân. Các cổ đông pháp nhân gồm 3 cổ đông thuộc Khối văn phòng Nhà nước; 1 cổ đông là TCTD đó là vốn Agribank và 1 cổ đông là công ty quốc gia là tổ chức lương thực Long An. ngoại giả theo nội dung của phiên tòa sơ thẩm xét xử cựu chủ tịch tiền Phạm Công Danh và các bị cáo khác thì gần 85% cổ phần của tín chấp này nằm trong tay Phạm Công Danh.

Ngân hàng Đại Dương (OceanBank) là trường hợp thứ 2 được cơ quan quản lý mua lại với giá 0 đồng, sau VNCB vào ngày 25/4/2015.

OceanBank với vốn thân là vốn nông thôn Hải Hưng và đến năm 2007 chuyển đổi sang mô hình tín chấp TMCP thành thị và "lớn nhanh như thổi" qua các năm đến 2010.

Nguyên Thống đốc NHNN Nguyễn Văn Bình cho biết, từ cuối năm 2011, NHNN đã phát hiện ra những bất ổn tại OceanBank. Cơ quan này đã tạo điều kiện và thời cơ để họ khắc phục. bên cạnh đó, qua hai lần thanh tra, các sai phạm tại OceanBank không những không khắc phục được mà lại còn nghiêm trọng hơn. Theo đó, NHNN phải dùng giải pháp quyết liệt để xử lý tiền này, cũng như ngăn chặn khả năng rủi ro lan ra hệ thống.

Cũng như VNCB, tiền OceanBank bị âm tín dụng điều lệ và tự thân họ chẳng thể bù đắp nổi để có được một mức dương trên 0 đồng.

Ngày 25/4/2015, NHNN đã mua bắt buộc toàn bộ cổ phần của cổ đông hiện hữu tại OceanBank, giúp NHNN chủ động trong việc tái cơ cấu OceanBank, đảm bảo việc giải ngân tiền gửi, ngăn dự phòng sự lây lan yếu kém từ OceanBank đến các vốn khác.

NHNN sở hữu 100% ngân hàng điều lệ của OceanBank, kết thúc toàn bộ quyền, lợi ích và tư cách của các cổ đông hiện hữu ngân hàng này; chỉ định VietinBank tham gia quản trị OceanBank.

Trước khi bị mua lại, các cổ đông lớn của ngân hàng này gồm Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (20%), tổ chức TNHH VNT (20%), doanh nghiệp CP Tập đoàn Đại Dương (20%) và tổ chức Cp Đầu tư và xây dựng Sông Đà (6,65%).

Ngân hàng Dầu khí Toàn cầu (GP.Bank) là vốn thứ 3 bị NHNN mua lại bắt buộc toàn bộ cổ phần giá 0 đồng kể từ ngày 7/7/2015.

Theo báo cáo tài chính kiểm toán 2014 thì tính đến ngày 02/04/2015, tổng số lỗ lũy kế của GP.Bank lên đến 12.280 tỷ đồng, dẫn tới vốn chủ sở hữu bị âm 9.195 tỷ đồng (vốn điều lệ của GPBank là 3.018 tỷ đồng). Tỷ lệ nợ xấu của GPBank đạt tới con số cao kỷ lục 45,37%. đồng thời, dư nợ cho vay bạn giảm mạnh, chỉ còn 6.669 tỷ đồng.

Do không thể khắc phục được, NHNN đã mua lại bắt buộc GP.Bank toàn bộ cổ phần với giá 0 đồng từ ngày 7/7/2015.

Trước khi bị mua lại 0 đồng, một số nguồn tin cho biết, nhóm nhà đầu tư có hệ trọng đến hai ông Tạ Bá Long và Đoàn Văn An (nguyên chủ tịch và phó chủ tịch tiêu dùng, đã bị bắt) sở hữu phần lớn cổ phiếu của GPBank. Các pháp nhân nắm giữ khoảng 27% cổ phần tín chấp. Có hai công ty nắm giữ trên 5% cổ phần bao gồm đơn vị cổ phần Quản lý quỹ đầu tư FPT và tổ chức chứng khoán của một tiền TMCP quốc doanh.

GP.Bank, VNCB và OceanBank đang được gọi nhiều với tên tín dụng 0 đồng

…đến hiện nay lột xác

Sau khi mua lại 0 đồng, NHNN đã giao cho các vốn mà quốc gia nắm quyền chi phối là VietinBank, Vietcombank tham dự hỗ trợ quản trị, tái cơ cấu, đổi tên các tiền thành vốn nghĩa vụ hữu hạn một thành viên.

GPBank được chuyển đổi mô hình kể từ ngày 7/7/2015. Sau khi chuyển đổi vẫn mang tên GPBank nhưng nhận biết thương hiệu đã đổi thay với logo màu vàng xanh chủ đạo – giống như .

Từ 1 tiền âm tiền, GPBank nay có ngân hàng điều lệ 3.018 tỷ đồng. VietinBank đã hỗ trợ bằng cách cử người sang với ông phó giám đốc điều hành Phạm Huy Thông sang làm giám đốc điều hành, còn bà trằn Thị Lệ Nga trong Ban kiểm soát sang làm chủ toạ Hội đồng thành viên. Từ đầu tháng 10 này, bà Nga về hưu, tiêu dùng vẫn chưa ban bố ai làm chủ tịch.

Theo lời giới thiệu của ngân hàng này, GPBank nay có 1 hội sở chính và không ngừng mở mang với gần 80 chi nhánh/phòng giao dịch/quỹ tiện tặn trên toàn quốc cùng hàng ngũ hơn 1.400 cán bộ nhân viên được tập huấn chuyên nghiệp. Có tới hơn 97% cán bộ nhân viên của GPBank đã có trình độ đại học, trên đại học và thành thạo nghiệp vụ chuyên môn.

Theo số liệu mới nhất từ GPBank mà chúng tôi tìm hiểu được, đến cuối tháng 6/2016, số dư huy động ngân hàng của GPBank tăng 8,7% so với ngày 06/07/2015. Đặc biệt từ tháng 4/2016, dư nợ trên toàn hệ thống đã tăng trưởng trở lại so với đầu năm.

Ngoài ra, tiền xác định công việc xử lý nợ xấu là một trong những ưu tiên hàng đầu, GPBank đang tích cực, triển khai rà soát, phân loại và kiểm tra lại các khoản nợ xấu, khoản phải thu; thành lập Ban thu hồi nợ, sát sao xử lý nợ xấu và chủ động triển khai đồng bộ các biện pháp xử lý nợ xấu.

Ngân hàng Xây dựng trong khi đó có những thay đổi nhiều nhất. Sau khi được mua lại và chuyển đổi mô hình hoạt động sang ngân hàng TNHH một thành viên kể từ ngày 5/3/2015, tín dụng được đổi thành CBBank với nhận diện thương hiệu cũng hoàn toàn mới: màu vàng, xanh nước biển chủ đạo.

Vietcombank là tiêu dùng được NHNN giao hỗ trợ cho CBBank với ông Nguyễn Văn Tuân là chủ toạ hội đồng thành viên. Đến nay, CBBank đã có màng lưới 112 điểm giao tiếp trên toàn quốc với nhân sự 1.500 người và tiền điều lệ 3.000 tỷ.

Theo giới thiệu của tín dụng này thì CBBank thì từ một vốn 0 đồng, mất thanh khoản vào tháng 3/2015, nhưng đến tháng 6/2016 tiền đã đạt số dư huy động tín chấp đạt 29.552 tỷ đồng với doanh số huy động ngân hàng tăng ròng trong 6 tháng đạt 2.497 tỷ đồng. Hoạt động xử lý nợ xấu được chú trọng với 500 tỷ đồng bán cho VAMC năm ngoái và tiếp tục bán nợ thêm trong năm nay. CBBank cũng đã tiến hành xử lý nợ xấu tồn đọng cũ từ thời TrustBank với khởi đầu là việc khởi kiện Phương Trang để đòi 3.000 tỷ đồng.

Đáng chú ý, chỉ sau 120 ngày kể từ khi được mua lại giá 0 đồng, tháng 7/2015 đánh dấu sự trở lại nhất loạt các hoạt động kinh doanh của CBBank. Cho đến nay, ngân hàng đã được mở đầy đủ khuôn khổ hoạt động nghiệp vụ với tất cả các mảng hoạt động trong lĩnh vực tài chính, tiền đối với một vốn thương mại như huy động tín chấp, sử dụng tiêu dùng, cấp vốn, trung gian tài chính, cho vay khách hàng cá nhân, bảo lãnh, phát triển các dịch vụ tiền bán buôn và đổi mới màng lưới hoạt động...

Còn OceanBank, nay đã được đổi tên thành tín chấp TM TNHH MTV Đại Dương do nhà nước sở hữu có vốn điều lệ là 4.000 tỷ đồng. màng lưới hoạt động bao gồm 21 chi nhánh và 101 phòng giao tiếp.

Chủ tịch HĐTV OceanBank ông Nguyễn Thanh Sơn, tại buổi tổng kết hoạt động năm 2015 của ngân hàng này, thì cho biết trong năm qua ngân hàng tụ hội tối đa vào công tác xử lý, thu hồi nợ; song song tiến hành xếp đặt lại mô hình đơn vị một cách khoa học; ổn định thanh khoản và bảo đảm khả năng giải ngân cho khách hàng; hoàn thiện hệ thống cơ chế chính sách, quy trình quy chế, văn hóa quản trị kinh doanh lành mạnh, công khai và minh bạch. Kết quả, OceanBank đã hoạt động có lãi trở lại, ổn định tâm lý, đảm bảo công việc cũng như thu nhập thích hợp với tình hình thực tiễn của OceanBank cho hơn 2.500 CBNV.

Việc OceanBank có lãi cũng được đề cập tại Hội nghị tổng kết năm 2015 của VietinBank khi chủ toạ tín dụng VietinBank cho biết công việc thu hồi nợ xấu tại OceanBank đã có sự cải thiện, đã xử lý thu hồi được 5.000 tỷ đồng nợ xấu và đến cuối năm 2015 tín dụng đã khởi đầu có lãi.

Tại buổi hội nghị sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm nay, ông Sơn cho biết, chỉ riêng 6 tháng đầu năm huy động vốn gửi tần tiện cá nhân có mức tăng trưởng gần 30% so với số liệu ngày 31/12/2015. Đối với cho hỗ trợ vay người vay cá nhân, OceanBank đã ban hành nhiều sản phẩm ưu đãi lãi suất giành cho bạn, dư nợ cho vay tăng 24%; công việc thu hồi nợ đạt 28% kế hoạch năm 2016.

GPBank và VNCB đã có diện mạo mới, còn OceanBank vẫn như cũ

Vẫn còn gian nan

Tại buổi họp báo ban bố báo cáo tổng hợp kết quả kiểm toán năm 2015 và kết quả thực hiện kết luận, kiến nghị kiểm toán năm 2014 của Kiểm toán nhà nước (KTNN) hồi cuối tháng 8 vừa qua, đại diện KTNN cho biết hiện giờ, năng lực tài chính của những vốn này còn rất yếu kém, lỗ âm vốn chủ sở hữu trong khi đó nguồn lực tài chính cho các tiêu dùng này vẫn là vấn đề rất nan giải. Vị đại diện còn cho biết, hiện vẫn có công ty nợ xấu lên đến 20-30%, và việc xử lý nợ xấu tại các tiêu dùng này đang vô cùng khó khăn.

Tại báo cáo dự định kế hoạch kiểm toán 2017 vừa được Ủy ban Thường vụ Quốc hội coi xét chiều 3/10 cho biết, trung tâm kiểm toán năm 2017 đối với các tín dụng, doanh nghiệp tín dụng là việc cơ cấu lại các đơn vị ngân hàng, đặc biệt là các đơn vị ngân hàng yếu kém, các tín chấp được tín chấp nhà nước mua lại với giá 0 đồng.

Tại phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 9 vào ngày 4/10, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc song song giao nhiệm vụ cho các bộ, ngành liên hệ tiếp tục giám sát, theo dõi chặt chẽ hoạt động của các tiền được NHNN mua lại bắt buộc và các công ty tiêu dùng yếu kém khác.

Siết chặt điều kiện vốn ��ầu tư ngoài ngành

Đầu tư thương mại được xác định rủi ro nhất trong hoạt động góp tiền, mua cổ phần của các tiêu dùng...

Theo dự thảo thông tư đang xây dựng, ngân hàng quốc gia phân định hoạt động góp tiêu dùng, mua cổ phần của các doanh nghiệp vốn thành ba nhóm, tương ứng với các cấp độ rủi ro.

Ban soạn thảo dự thảo thông tư trên cho hay, dựa trên các quy định của luật và tham khảo kinh nghiệm quốc tế, ba nhóm này gồm: công ty con, tổ chức kết liên và đầu tư thương mại.

Theo các quy định hiện hành, đặc biệt tại Luật Các tổ chức tín dụng 2010, các công ty ngân hàng buộc phải thành lập các công ty con để chuyên biệt hóa, độc lập hơn và giảm thiểu rủi ro thúc đẩy đến an toàn hoạt động của tín chấp mẹ trong các lĩnh vực chứng khoán, bảo hiểm, tiêu dùng ngân hàng, trung gian thanh toán…

Ở hình thức đơn vị con, các tổ chức tiêu dùng góp tín dụng với tỷ lệ sở hữu trên 50%, thậm chí 100% và có quyền chi phối.

Ở hình thức tổ chức kết liên, doanh nghiệp tín chấp có mức sở hữu vốn khá cao, sở hữu từ trên 11% đến 50% tín dụng điều lệ hoặc tiêu dùng cổ phần có quyền biểu quyết của doanh nghiệp nhận tiền góp, nhưng trong nhiều trường hợp lại không nắm quyền kiểm soát, chi phối nên không hoàn toàn chủ động được trong hoạt động quản lý rủi ro và/ hoặc đưa ra những quyết định quan trọng trong kiểm soát, xử lý rủi ro.

Theo nhận định của tín chấp quốc gia, khi các mối quan hệ sở hữu trở thành phức tạp hơn trong công ty kết liên, thì có thể công ty vốn sẽ bị thao túng gián tiếp thông qua các đơn vị kết liên. mức độ rủi ro đầu tư ở đây là cao hơn.

Tuy nhiên, luật pháp hiện hành (Thông tư 36) không quy định việc hạn chế rủi ro chặt chẽ như loại hình tổ chức con. ví dụ ngân hàng góp vào đơn vị liên kết không bị loại trừ trực tiếp và hoàn toàn khoản góp tiêu dùng khỏi tiền cấp 1 khi tính hệ số an toàn tín dụng (CAR) của doanh nghiệp tín chấp.

Do đó, trong dự thảo thông tư trên, vốn nhà nước định hướng đưa ra các điều kiện ứng dụng đối với hình thức góp tiêu dùng vào đơn vị kết liên sẽ được đề nghị cao hơn so với hình thức góp tiêu dùng vào công ty con về mặt quản trị, điều hành, và kinh nghiệm hoạt động của đơn vị tín dụng.

Riêng với hình thức đầu tư thương mại, ban soạn thảo dự thảo trên nhấn mạnh chừng độ rủi ro đối với các tín chấp, so với hai hình thức đầu tư vào doanh nghiệp con và công ty kết liên.

Ở hình thức này, công ty ngân hàng sở hữu mức tiêu dùng góp với một tỷ lệ nhỏ hơn, sở hữu từ 11% tiêu dùng điều lệ hoặc vốn cổ phần có quyền biểu quyết của doanh nghiệp nhận tiêu dùng góp trở xuống.

Theo tiêu dùng quốc gia, đây là các khoản góp tiền, mua cổ phần vào các tổ chức hoạt động ngoài lĩnh vực ngân hàng - tài chính, tiềm ẩn rất nhiều rủi ro như rủi ro thanh khoản, thua lỗ, xung đột lợi ích…. (nhất là khi đầu tư vào các đơn vị chưa niêm yết). Do đó, cơ quan này cho rằng, không nên khuyến khích, tạo điều kiện góp vốn, mua cổ phần đối với loại hình đầu tư thương mại.

Tuy nhiên, quy định hiện hành về các giới hạn an toàn nhằm hạn chế rủi ro đối với hình thức này lại chưa có điều chỉnh cụ thể, ngoại trừ giới hạn tổng mức góp ngân hàng, mua cổ phần (bao gồm cả hình thức đầu tư thương mại) là 40% và 60% tín dụng điều lệ và quỹ dự trữ của vốn thương nghiệp, đơn vị tài chính.

"Như vậy, điều kiện buộc ràng đối với loại hình góp tín dụng, mua cổ phần này cần được quản lý chặt chẽ nhất, với các điều kiện cao nhất so với các hình thức khác", tín dụng nhà nước nêu quan điểm.

Theo đó, trong dự thảo trên, cơ quan soạn thảo đưa ra 10 nhóm điều kiện, như doanh nghiệp tiêu dùng muốn yêu cầu đầu tư ngoài ngành ở nhóm trên phải có lãi 3 năm liền trước, phải kiểm soát nợ xấu dưới 3% cùng phân loại nợ, trích lập dự phòng rủi ro đầy đủ theo quy định, có giá trị thực tiêu dùng điều lệ không thấp hơn tiêu dùng pháp định…

Ngoài ra, công ty tín chấp khi muốn đầu tư ngoài ngành như trên phải có phương án đầu tư thương nghiệp và phương án thoái tiêu dùng khi cần thiết, trong đó có kiểm tra hiệu quả của phương án đầu tư thương nghiệp cũng như kiểm tra khả năng thu hồi tiêu dùng.

Lĩnh vực hoạt động của tổ chức nhận tiêu dùng góp, mua cổ phần của công ty tiền phải có liên can, hỗ trợ cho hoạt động của đơn vị tín dụng một cách có hiệu quả.

Thờ ơ với vàng

Giá vàng miếng SJC ngày 5-10 đã giảm hơn nửa triệu đồng/lượng nhưng thị trường trong nước vẫn thiếu vắng nhà đầu tư.

• Giá vàng tuột mốc 36 triệu đồng/lượng
• Giá vàng tăng nhẹ phiên đầu tuần
• Giá vàng tăng thì ít mà giảm thì nhiều

Cuối ngày 5-10, doanh nghiệp Vàng bạc Đá quý Sài Gòn (SJC) niêm yết giá mua vào 35,27 triệu đồng/lượng, bán ra 35,52 triệu đồng/lượng, giảm 530.000 đồng/lượng so với phiên trước. Khoảng cách chênh lệch giá mua và bán được giãn rộng lên 250.000 đồng/lượng. Tại Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI, miếng SJC được niêm yết mua vào 35,38 triệu đồng/lượng, bán ra 35,46 triệu đồng/lượng.

Đây là mức giảm thấp nhất của giá vàng trong nhiều tháng qua. Giá vàng trong nước giảm do ảnh hưởng từ giá thế giới khi kim khí quý trên sàn quốc tế mất hơn 3% trong một phiên, rơi xuống 1.273 USD/ounce. Chỉ trong tháng rồi, giá vàng đã mất 4,03%, rơi xuống mức thấp nhất trong khoảng 3 tháng qua.

Theo nhiều doanh nghiệp, giá vàng thế giới giảm mạnh khi các nhà đầu tư đồng loạt bán trước nỗi lo Cục Dự trữ liên bang Mỹ (FED) sẽ tăng lãi suất trong tháng 12 tới khi các số liệu lạc quan về nền kinh tế Mỹ được ban bố.

Trong khi đó, chuyên gia vàng Phan Dũng Khánh cho rằng yếu tố làm giá vàng bị "nhấn chìm" trong phiên giao thiệp ngày 5-10 khởi hành từ thông tin của chính phủ Anh về thời khắc nước này chính thức rời khỏi Liên minh châu Âu (Brexit). Sau thông tin này, đồng bảng Anh (GBP) đã rớt xuống mức thấp nhất trong 31 năm qua, thấp hơn cả thời điểm công bố kết quả cuộc trưng cầu dân ý ngày 23-6 về Brexit.

Đồng bảng Anh giảm mạnh giúp đồng USD tăng giá lên mức cao nhất trong gần 3 tuần đã tạo áp lực giảm giá lên vàng. đồng thời, sau khi giá vàng bị phá vỡ vạc ngưỡng tương trợ quan yếu 1.300 USD/ounce đã kích hoạt lực bán tháo từ các nhà đầu tư khiến kim khí quý này có phiên giảm mạnh nhất trong nhiều tháng qua.

Dù giá vàng SJC có phiên giảm giá mạnh do liên quan từ giá thế giới nhưng thị trường vẫn thiếu vắng các nhà đầu tư lớn. nhân viên một vốn thương mại tại TP HCM cho biết dù giá vàng giảm mạnh nhưng gần như không có người đến giao dịch. Người mua đứng ngoài thị trường quan sát, trong khi người bán thấy giá giảm sâu cũng chờ diễn biến mới của thị trường.

Về thiên hướng giá vàng trong ngắn hạn, một số chuyên gia nhận định ngoài quyết định của FED về lãi suất sắp tới, thị trường hiện chưa có nhiều thông tin có thể tác động làm giá vàng biến động mạnh.

WB khuyến cáo Việt Nam cần cách tân tín dụng quyết liệt hơn nữa

Theo WB, Việt Nam cần tái cơ cấu, canh tân tài khoá và tín chấp quyết liệt hơn mới khắc phục được yếu kém vĩ mô và tăng cường tăng trưởng trung hạn.

• cách tân ngành tín dụng phải lượng hóa cụ thể
• giám đốc điều hành IMF: Việt Nam cần chú ý hơn tới cách tân ngân hàng
• Phó thống đốc: cách tân khu vực tiêu dùng đạt được những kết quả quan yếu

Việt Nam sẽ tăng trưởng trở lại mức 6,3% năm 2017
Sáng 5/10, tại Việt Nam ban bố báo cáo cập nhật Kinh tế Đông Á – thanh bình Dương, trong đó kiểm tra: Trong khi tăng trưởng kinh tế toàn cầu chậm lại Việt Nam vẫn chứng tỏ khả năng chống chịu của mình. Trong 3 quý đầu năm 2016 tăng trưởng kinh tế giảm nhẹ do nông nghiệp bị hạn hán nặng nề và tăng trưởng công nghiệp sụt giảm. Nhưng ổn định vẫn được duy trì và áp lực lạm phát không đáng kể.
WB còn kiểm tra tỉ lệ giảm nghèo của Việt Nam vẫn tiếp tục giảm xuống nhưng sụt giảm đã đem lại một số rủi ro trong ngắn hạn. Sinh kế các hộ gia đình dựa vào nông nghiệp đặc biệt bị tác động. cảnh xa trung hạn vẫn hăng hái, nhưng cần phải thực hành tái cơ cấu, cách tân tài khoá và canh tân vốn quyết liệt hơn nữa thì mới có thể khắc phục được các yếu kém vĩ mô và tăng cường tăng trưởng trong trung hạn.
Về chỉ số tăng trưởng, WB cho biết, tăng trưởng của Việt Nam sẽ bị suy giảm trong năm nay do bị hạn nặng nhưng sẽ tăng trở lại mức 6,3% năm 2017. Trong khi đó, Philippines được kiểm tra có viễn ảnh sáng sủa nhất, tăng trưởng dự kiến sẽ tăng lên mức 6,4% trong năm nay.

"Dự báo tăng trưởng của Việt Nam năm nay khoảng 6% là dựa vào số liệu cập nhật đến tháng 7/2016, nhưng chất lượng tăng trưởng mới là quan trọng thay vì chỉ chú trọng vào con số và đưa ra các biện pháp kích thích ngắn hạn. chúng tôi không nhìn vào biến động GDP mà còn nhìn vào sự chuyển đổi mô hình tăng trưởng dựa cốt tử vào đầu tư và con người. Triển vẳng trung hạn của Việt Nam trong 10-20 năm nữa là vẫn tốt."- Sebastian Eckardt, chuyên gia kinh tế trưởng của WB.

Còn Indonesia thì tốc độ tăng trưởng sẽ tăng dần từ 4,5% năm 2015 lên 5,5% năm 2018 nhờ tăng đầu tư công và thành công trong quá trình cải thiện môi trường đầu tư và tăng thu nhập. Nhưng Malaysia sẽ giảm mức tăng trưởng xuống còn 4,2% trong năm 2016 từ mức 5,0% năm ngoái do mức cầu về dầu lửa và hàng chế tạo giảm trên qui mô toàn cầu.
Trung Quốc sẽ tiếp tục quá trình chuyển đổi dần sang mô hình tăng trưởng chậm hơn nhưng bền vững hơn, từ 6,7% năm nay xuống còn 6,5% năm 2017 và 6,3% năm 2018. Các nước khác trong khu vực dự định sẽ duy trì tăng trưởng ổn định ở mức 4,8% năm nay, 5,0% năm 2017 và 5,1% năm 2018.
Nhìn chung, WB cho rằng, tăng trưởng của các nước đang phát triển khu vực Đông Á thái bình Dương dự định vẫn duy trì tốt trong 3 năm tới. Các nước đang phát triển trong khu vực sẽ đạt mức tăng trưởng 5,8% năm 2016 và 5,7% giai đoạn 2017-2018. Nhưng các nước vẫn đối mặt với rủi ro tăng trưởng đáng kể và cần phải thực hành các biện pháp nhằm giảm thiểu yếu kém về tài chính và tài khoá.
WB khuyến nghị các nước tụ họp giải quyết các tồn tại nhằm duy trì tăng trưởng vững bền và hòa nhập trong trung hạn, ví dụ giảm yếu kém hạ tầng, giảm tình trạng suy dinh dưỡng và thúc đẩy hòa nhập tài chính.
Nhiều rủi ro…
Theo bà Victoria Kwakwa, Phó chủ toạ tín dụng Thế giới đảm đương khu vực Đông Á thanh bình Dương, cảnh xa tăng trưởng các nước đang phát triển khu vực Đông Á thanh bình Dương vẫn tích cực mặc dầu tăng trưởng toàn cầu suy giảm nhưng được bù lại bởi vốn và đầu tư trong nước tăng mạnh. Thách thức dài hạn là làm sao duy trì được tăng trưởng, làm cho nó trở thành thiết thực với nhiều người hơn, thí dụ phê chuẩn thu hẹp khoảng cách về thu nhập và tiếp cận dịch vụ công, nhất là tại Trung Quốc; cải thiện cơ sở hạ tầng tại các nước khác trong khu vực; giảm bớt tình trạng suy dinh dưỡng trẻ em triền miên; và tận dụng công nghệ để liên quan hòa nhập tài chính.
WB dự đoán cầu nội địa trong toàn khu vực vẫn mạnh. Giá nguyên nguyên liệu vẫn duy trì ở mức thấp sẽ có lợi cho các nước nhập khẩu và giúp lạm phát kiềm chế ở mức thấp tại hồ hết các nước trong khu vực.
Tuy nhiên, ông Sudhir Shetty, Chuyên gia Kinh tế trưởng, Khu vực Đông Á thái bình Dương của WB cho rằng, dù cảnh xa khả quan nhưng các nước trong khu vực vẫn phải đối mặt với các rủi ro đáng kể. Thắt chặt đột ngột thị trường tài chính toàn cầu, tăng trưởng thế giới tiếp tục suy giảm, hoặc tăng trưởng Trung Quốc giảm tốc nhanh hơn dự đoán sẽ đều đặt các nước trong khu vực trước thử thách. Những nguyên tố bất định này càng làm cho các nhà hoạch định chính sách phải quan hoài hơn đến thu hẹp tình trạng mất cân đối tài chính và tài khoá đã tàng trữ một số năm qua.

• vay tín chấp nhanh lãi suất thấp
• vay tín chấp tiêu dùng tại bình dương
• vay vốn ngân hàng tại bình dương

Thủ tướng: vốn quốc gia c��n sớm trình phương án xử lý nợ xấu dứt điểm

Chiều 4/10, phát biểu kết luận phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 9, Thủ tướng nêu rõ một trong những vấn đề căn bản năm 2017 là tái cơ cấu tín dụng và xử lý nợ xấu. Thủ tướng giao ngân hàng nhà nước (NHNN) sớm trình đề án tái cơ cấu tiền và phương án xử lý nợ xấu dứt điểm.

• tiêu dùng có thể đổi nợ xấu nhất thành tín chấp góp
• Đòi dùng ngân sách xử lý nợ xấu, nhưng cụ thể thế nào thì lại không rõ!
• Dùng ngân sách xử lý nợ xấu: Việt Nam yêu cầu, nước ngoài họ có làm vậy không?

Phát biểu trong phiên họp, nêu rõ, năm 2017 một vấn đề lớn là và . "Đối với nợ xấu thì nhiều chuyên gia báo cáo rằng, nếu không dùng tín chấp tươi thóc thật, không dùng ngân sách thì không giải quyết được căn bản vấn đề nợ xấu. vốn quốc gia nên sớm đề nghị vấn đề này".

Thủ tướng cũng nói và giao tiền nhà nước sớm trình đề án tái cơ cấu các đơn vị tín chấp gắn với xử lý nợ xấu thời đoạn 2016-2020, xử lý nợ xấu theo cơ chế thị trường, xử lý dứt điểm nợ xấu.

Theo đó, hiện giờ theo số liệu báo cáo của các vốn, nợ xấu nằm rơi vào khoảng 2,6% (dưới mức cảnh báo là 3%). bên cạnh đó, nếu tính cả nợ xấu còn tồn đọng trong VAMC và nợ tái cơ cấu theo quyết định 780 của NHNN , theo tính toán của Credit Suisse thì con số này cao hơn nhiều. Như vậy, nợ xấu đang đích thực dóng lên hồi chuông cảnh báo tới sự phát triển của nền kinh tế.

Trong thời gian vừa qua xung nói quanh vấn đề xử lý nợ xấu có nhiều ý kiến trái chiều nhau, đặc biệt sau đề xuất "bổ sung thêm ngân sách để xử lý nợ xấu dứt điểm" của Bộ Kế hoạch và Đầu tư trong tháng 8. Người ủng hộ thì cho đề nghị này là bước đi cấp thiết để giúp xử lý triệt để nợ xấu, dùng tiền tươi thóc thật để mua lại nợ xấu theo giá thị trường, tạo ra thị trường mua bán nợ minh bạch và hiệu quả.

Tuy nhiên, không ít ý kiến phản đối, cho rằng đây không còn là thời khắc phù hợp để ngân sách bỏ vốn ra xử lý nợ xấu, đặc biệt với tình trạng ngân sách khó khăn, hạn hẹp như hiện thời. Đóng vai là người trong cuộc VAMC cũng đã lên tiếng cho rằng 2.000 tỷ vốn tươi thóc thật tiền được cấp ban đầu, đơn vị này còn chưa động đến một đồng để xử lý nợ xấu, nên dù có cho thêm tín chấp ở thời điểm này họ cũng không dám nhận.