3 tín chấp 0 đồng: Ngày ấy – bây giờ

Âm tiêu dùng nghìn tỷ và bị mua lại bắt buộc với giá 0 đồng trên toàn bộ cổ phần, các tín dụng này sau khi chuyển đổi mô hình hoạt động đã thay da đổi giết mổ và đang đẹp lên trông thấy.

Tái cơ cấu hệ thống các tổ chức tiền đã qua thời đoạn 1 với nhiều điểm nhất, trong đó đáng chú ý là trường hợp 3 tiêu dùng bị âm vốn, không thể tái cơ cấu được và bị vốn quốc gia (NHNN) mua lại bắt buộc toàn bộ cổ phần với giá 0 đồng là , và VNCB.

Từ ngày ấy âm vốn nghìn tỷ...

Ngân hàng Xây dựng (VNCB) là ngân hàng đầu tiên bị NHNN mua lại bắt buộc toàn bộ cổ phần với giá 0 đồng vào ngày 2/2/2015.

VNCB tín chấp thân là vốn Đại Tín (TrustBank). Tại thời khắc cuối năm 2012 khi vốn đã được liệt kê vào danh sách 9 ngân hàng yếu kém và bị kiểm soát, TrustBank lỗ lũy kế 8.765 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu âm 5.711 tỷ đồng. Đến cuối năm 2013, con số lỗ lũy kế lên 11.348 tỷ đồng, tiền chủ sở hữu âm 8.293 tỷ đồng. Đến cuối năm 2014, phần vốn chủ sở hữu âm tới hơn 24.000 tỷ và lỗ lũy kế 27.000 tỷ đồng.

Theo lời của một vị đại diện NHNN thì thời điểm ấy không có nhà đầu tư nào mua lại tiền xây dựng và theo các định giá của đơn vị độc lập EY thì cơ sở để mua lại giá 0 đồng là do tín dụng xây dựng lúc đó có giá trị thực âm hơn 80 nghìn đồng/cổ phiếu.

Trước khi bị mua lại, VNCB có tổng cộng 551 cổ đông, trong đó 6 cổ đông pháp nhân và 545 cổ đông thể nhân. Các cổ đông pháp nhân gồm 3 cổ đông thuộc Khối văn phòng Nhà nước; 1 cổ đông là TCTD đó là vốn Agribank và 1 cổ đông là công ty quốc gia là tổ chức lương thực Long An. ngoại giả theo nội dung của phiên tòa sơ thẩm xét xử cựu chủ tịch tiền Phạm Công Danh và các bị cáo khác thì gần 85% cổ phần của tín chấp này nằm trong tay Phạm Công Danh.

Ngân hàng Đại Dương (OceanBank) là trường hợp thứ 2 được cơ quan quản lý mua lại với giá 0 đồng, sau VNCB vào ngày 25/4/2015.

OceanBank với vốn thân là vốn nông thôn Hải Hưng và đến năm 2007 chuyển đổi sang mô hình tín chấp TMCP thành thị và "lớn nhanh như thổi" qua các năm đến 2010.

Nguyên Thống đốc NHNN Nguyễn Văn Bình cho biết, từ cuối năm 2011, NHNN đã phát hiện ra những bất ổn tại OceanBank. Cơ quan này đã tạo điều kiện và thời cơ để họ khắc phục. bên cạnh đó, qua hai lần thanh tra, các sai phạm tại OceanBank không những không khắc phục được mà lại còn nghiêm trọng hơn. Theo đó, NHNN phải dùng giải pháp quyết liệt để xử lý tiền này, cũng như ngăn chặn khả năng rủi ro lan ra hệ thống.

Cũng như VNCB, tiền OceanBank bị âm tín dụng điều lệ và tự thân họ chẳng thể bù đắp nổi để có được một mức dương trên 0 đồng.

Ngày 25/4/2015, NHNN đã mua bắt buộc toàn bộ cổ phần của cổ đông hiện hữu tại OceanBank, giúp NHNN chủ động trong việc tái cơ cấu OceanBank, đảm bảo việc giải ngân tiền gửi, ngăn dự phòng sự lây lan yếu kém từ OceanBank đến các vốn khác.

NHNN sở hữu 100% ngân hàng điều lệ của OceanBank, kết thúc toàn bộ quyền, lợi ích và tư cách của các cổ đông hiện hữu ngân hàng này; chỉ định VietinBank tham gia quản trị OceanBank.

Trước khi bị mua lại, các cổ đông lớn của ngân hàng này gồm Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (20%), tổ chức TNHH VNT (20%), doanh nghiệp CP Tập đoàn Đại Dương (20%) và tổ chức Cp Đầu tư và xây dựng Sông Đà (6,65%).

Ngân hàng Dầu khí Toàn cầu (GP.Bank) là vốn thứ 3 bị NHNN mua lại bắt buộc toàn bộ cổ phần giá 0 đồng kể từ ngày 7/7/2015.

Theo báo cáo tài chính kiểm toán 2014 thì tính đến ngày 02/04/2015, tổng số lỗ lũy kế của GP.Bank lên đến 12.280 tỷ đồng, dẫn tới vốn chủ sở hữu bị âm 9.195 tỷ đồng (vốn điều lệ của GPBank là 3.018 tỷ đồng). Tỷ lệ nợ xấu của GPBank đạt tới con số cao kỷ lục 45,37%. đồng thời, dư nợ cho vay bạn giảm mạnh, chỉ còn 6.669 tỷ đồng.

Do không thể khắc phục được, NHNN đã mua lại bắt buộc GP.Bank toàn bộ cổ phần với giá 0 đồng từ ngày 7/7/2015.

Trước khi bị mua lại 0 đồng, một số nguồn tin cho biết, nhóm nhà đầu tư có hệ trọng đến hai ông Tạ Bá Long và Đoàn Văn An (nguyên chủ tịch và phó chủ tịch tiêu dùng, đã bị bắt) sở hữu phần lớn cổ phiếu của GPBank. Các pháp nhân nắm giữ khoảng 27% cổ phần tín chấp. Có hai công ty nắm giữ trên 5% cổ phần bao gồm đơn vị cổ phần Quản lý quỹ đầu tư FPT và tổ chức chứng khoán của một tiền TMCP quốc doanh.

GP.Bank, VNCB và OceanBank đang được gọi nhiều với tên tín dụng 0 đồng

…đến hiện nay lột xác

Sau khi mua lại 0 đồng, NHNN đã giao cho các vốn mà quốc gia nắm quyền chi phối là VietinBank, Vietcombank tham dự hỗ trợ quản trị, tái cơ cấu, đổi tên các tiền thành vốn nghĩa vụ hữu hạn một thành viên.

GPBank được chuyển đổi mô hình kể từ ngày 7/7/2015. Sau khi chuyển đổi vẫn mang tên GPBank nhưng nhận biết thương hiệu đã đổi thay với logo màu vàng xanh chủ đạo – giống như .

Từ 1 tiền âm tiền, GPBank nay có ngân hàng điều lệ 3.018 tỷ đồng. VietinBank đã hỗ trợ bằng cách cử người sang với ông phó giám đốc điều hành Phạm Huy Thông sang làm giám đốc điều hành, còn bà trằn Thị Lệ Nga trong Ban kiểm soát sang làm chủ toạ Hội đồng thành viên. Từ đầu tháng 10 này, bà Nga về hưu, tiêu dùng vẫn chưa ban bố ai làm chủ tịch.

Theo lời giới thiệu của ngân hàng này, GPBank nay có 1 hội sở chính và không ngừng mở mang với gần 80 chi nhánh/phòng giao dịch/quỹ tiện tặn trên toàn quốc cùng hàng ngũ hơn 1.400 cán bộ nhân viên được tập huấn chuyên nghiệp. Có tới hơn 97% cán bộ nhân viên của GPBank đã có trình độ đại học, trên đại học và thành thạo nghiệp vụ chuyên môn.

Theo số liệu mới nhất từ GPBank mà chúng tôi tìm hiểu được, đến cuối tháng 6/2016, số dư huy động ngân hàng của GPBank tăng 8,7% so với ngày 06/07/2015. Đặc biệt từ tháng 4/2016, dư nợ trên toàn hệ thống đã tăng trưởng trở lại so với đầu năm.

Ngoài ra, tiền xác định công việc xử lý nợ xấu là một trong những ưu tiên hàng đầu, GPBank đang tích cực, triển khai rà soát, phân loại và kiểm tra lại các khoản nợ xấu, khoản phải thu; thành lập Ban thu hồi nợ, sát sao xử lý nợ xấu và chủ động triển khai đồng bộ các biện pháp xử lý nợ xấu.

Ngân hàng Xây dựng trong khi đó có những thay đổi nhiều nhất. Sau khi được mua lại và chuyển đổi mô hình hoạt động sang ngân hàng TNHH một thành viên kể từ ngày 5/3/2015, tín dụng được đổi thành CBBank với nhận diện thương hiệu cũng hoàn toàn mới: màu vàng, xanh nước biển chủ đạo.

Vietcombank là tiêu dùng được NHNN giao hỗ trợ cho CBBank với ông Nguyễn Văn Tuân là chủ toạ hội đồng thành viên. Đến nay, CBBank đã có màng lưới 112 điểm giao tiếp trên toàn quốc với nhân sự 1.500 người và tiền điều lệ 3.000 tỷ.

Theo giới thiệu của tín dụng này thì CBBank thì từ một vốn 0 đồng, mất thanh khoản vào tháng 3/2015, nhưng đến tháng 6/2016 tiền đã đạt số dư huy động tín chấp đạt 29.552 tỷ đồng với doanh số huy động ngân hàng tăng ròng trong 6 tháng đạt 2.497 tỷ đồng. Hoạt động xử lý nợ xấu được chú trọng với 500 tỷ đồng bán cho VAMC năm ngoái và tiếp tục bán nợ thêm trong năm nay. CBBank cũng đã tiến hành xử lý nợ xấu tồn đọng cũ từ thời TrustBank với khởi đầu là việc khởi kiện Phương Trang để đòi 3.000 tỷ đồng.

Đáng chú ý, chỉ sau 120 ngày kể từ khi được mua lại giá 0 đồng, tháng 7/2015 đánh dấu sự trở lại nhất loạt các hoạt động kinh doanh của CBBank. Cho đến nay, ngân hàng đã được mở đầy đủ khuôn khổ hoạt động nghiệp vụ với tất cả các mảng hoạt động trong lĩnh vực tài chính, tiền đối với một vốn thương mại như huy động tín chấp, sử dụng tiêu dùng, cấp vốn, trung gian tài chính, cho vay khách hàng cá nhân, bảo lãnh, phát triển các dịch vụ tiền bán buôn và đổi mới màng lưới hoạt động...

Còn OceanBank, nay đã được đổi tên thành tín chấp TM TNHH MTV Đại Dương do nhà nước sở hữu có vốn điều lệ là 4.000 tỷ đồng. màng lưới hoạt động bao gồm 21 chi nhánh và 101 phòng giao tiếp.

Chủ tịch HĐTV OceanBank ông Nguyễn Thanh Sơn, tại buổi tổng kết hoạt động năm 2015 của ngân hàng này, thì cho biết trong năm qua ngân hàng tụ hội tối đa vào công tác xử lý, thu hồi nợ; song song tiến hành xếp đặt lại mô hình đơn vị một cách khoa học; ổn định thanh khoản và bảo đảm khả năng giải ngân cho khách hàng; hoàn thiện hệ thống cơ chế chính sách, quy trình quy chế, văn hóa quản trị kinh doanh lành mạnh, công khai và minh bạch. Kết quả, OceanBank đã hoạt động có lãi trở lại, ổn định tâm lý, đảm bảo công việc cũng như thu nhập thích hợp với tình hình thực tiễn của OceanBank cho hơn 2.500 CBNV.

Việc OceanBank có lãi cũng được đề cập tại Hội nghị tổng kết năm 2015 của VietinBank khi chủ toạ tín dụng VietinBank cho biết công việc thu hồi nợ xấu tại OceanBank đã có sự cải thiện, đã xử lý thu hồi được 5.000 tỷ đồng nợ xấu và đến cuối năm 2015 tín dụng đã khởi đầu có lãi.

Tại buổi hội nghị sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm nay, ông Sơn cho biết, chỉ riêng 6 tháng đầu năm huy động vốn gửi tần tiện cá nhân có mức tăng trưởng gần 30% so với số liệu ngày 31/12/2015. Đối với cho hỗ trợ vay người vay cá nhân, OceanBank đã ban hành nhiều sản phẩm ưu đãi lãi suất giành cho bạn, dư nợ cho vay tăng 24%; công việc thu hồi nợ đạt 28% kế hoạch năm 2016.

GPBank và VNCB đã có diện mạo mới, còn OceanBank vẫn như cũ

Vẫn còn gian nan

Tại buổi họp báo ban bố báo cáo tổng hợp kết quả kiểm toán năm 2015 và kết quả thực hiện kết luận, kiến nghị kiểm toán năm 2014 của Kiểm toán nhà nước (KTNN) hồi cuối tháng 8 vừa qua, đại diện KTNN cho biết hiện giờ, năng lực tài chính của những vốn này còn rất yếu kém, lỗ âm vốn chủ sở hữu trong khi đó nguồn lực tài chính cho các tiêu dùng này vẫn là vấn đề rất nan giải. Vị đại diện còn cho biết, hiện vẫn có công ty nợ xấu lên đến 20-30%, và việc xử lý nợ xấu tại các tiêu dùng này đang vô cùng khó khăn.

Tại báo cáo dự định kế hoạch kiểm toán 2017 vừa được Ủy ban Thường vụ Quốc hội coi xét chiều 3/10 cho biết, trung tâm kiểm toán năm 2017 đối với các tín dụng, doanh nghiệp tín dụng là việc cơ cấu lại các đơn vị ngân hàng, đặc biệt là các đơn vị ngân hàng yếu kém, các tín chấp được tín chấp nhà nước mua lại với giá 0 đồng.

Tại phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 9 vào ngày 4/10, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc song song giao nhiệm vụ cho các bộ, ngành liên hệ tiếp tục giám sát, theo dõi chặt chẽ hoạt động của các tiền được NHNN mua lại bắt buộc và các công ty tiêu dùng yếu kém khác.